АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ АКТИВОВ И ПАССИВОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ БАНКОВ УЗБЕКИСТАНА
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.20459651Keywords:
коммерческий банк, актив, кассовый актив, пассив, регулятивный капитал, обязательства, кредит, ценная бумага, депозит.Abstract
Формирование оптимальной структуры коммерческих банков является основой их жизнедеятельности.
Глубокий анализ возможностей и проблем, с которыми сталкиваются современные коммерческие банки в области
формирования структуры активов и пассивов и конкретные предложения по улучшению в ответ на вызовы будут
способствовать стабильному развитию современных коммерческих банков.
В статье выявлены актуальные проблемы, связанных с формированием структуры активов и пассивов
коммерческих банков и разработаны научные предложения, направленных на решение этих проблем.
References
Указ Президента Республики Узбекистан, от 12.05.2020 г. № УП-5992 от 12 мая 2020 года. О Cтратегии
реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020 - 2025 годы // URL: https://lex.uz/ru/
docs/4811037
Бикмухаметова Р. Б. Теоретические аспекты управления пассивами коммерческого банка // Молодой ученый.
№ 10.
Андреев Г.О., Щербакова Е.С. Активные операции коммерческого банка//Экономика и социум. 2022. № 4-2 (95).
С. 638-640.
Кужель С.Е., Марков С.Н. Активные операции коммерческого банка: проблемы и направления развития//Вестник
Алтайской академии экономики и права,2025. - №2. – С. 197-203.
Багаева Н.Ю. Активные операции с ценными бумагами коммерческого банка // Актуальные вопросы современной
экономики. 2022. № 12. С. 612-617.
Банковское дело: учебник / под ред. Г.Г. Коробовой. М.: Юрист, 2006. С. 105.
Рузметов Ш.Б. Ўзбекистон тижорат банклари депозит базасини мустаҳкамлаш йўллари. И.ф.н. илм. дар. ол.
уч. тақд. эт. дисс. автореф. – Тошкент, 2009. – 18 б.
Омонов А.А. Тижорат банкларининг ресурсларини самарали бошқариш масалалари. И.ф.д. илм. дар. ол. уч. тақд.
эт. дисс. автореф. – Тошкент, 2008. – 32 б.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 ECONOSCITECH INTEGRATION
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
